- La Coalición exige acción inmediata por parte del Consejo de Administración de DIA, destacando años de ser repetidamente ignorados
- La carta ha sido firmada por 36 accionistas minoritarios que respaldan la campaña
- Están demandando una mejor representación, transparencia y un proceso de toma de decisiones más inclusivo en DIA
- Más información sobre la Coalición y sus objetivos está disponible aquí: www.valuingdia.com
LONDRES–(BUSINESS WIRE)–Los miembros de la Coalición (“Coalición”), compuesta por cincuenta accionistas minoritarios de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. («DIA» o la «Compañía»), enviaron una carta al Consejo de Administración de DIA el miércoles 11 de diciembre, destacando la necesidad urgente de realizar cambios en DIA.
Esta Coalición señala el acuerdo de financiación, el contrasplit de acciones y el Día del Inversor, anunciados el miércoles 11 de diciembre. Aunque este anuncio es un primer paso positivo, la Coalición sigue teniendo preocupaciones fundamentales sobre la significativa infravaloración de DIA en comparación con sus pares y continúa haciendo campaña por un cambio en la Compañía.
El texto completo de la carta se presenta a continuación:
Estimados miembros del Consejo,
Asunto: Necesidad urgente de cambios estratégicos en DIA
Desde hace algunos años, Western Gate, como principal accionista minoritario de Distribuidora Internacional de Alimentación, S.A. (“DIA”), ha estado defendiendo y promoviendo los intereses de los accionistas minoritarios, la independencia del Consejo y la diversificación de las capacidades de sus miembros. Sin embargo, el Consejo de DIA no ha mostrado interés real en ninguno de estos temas.
La reacción de los accionistas en la última Junta General de Accionistas de DIA fue un reflejo de este sentimiento, compartido por varios accionistas minoritarios, no solo por aquellos que estuvieron presentes y utilizaron su derecho a intervenir en la reunión, sino también por aquellos que nos trasladaron sus opiniones durante y después de la junta.
El nivel de alineación de los accionistas con nuestras preocupaciones fue abrumador y nos motivó a tomar medidas. Como seguramente sabrán, en las últimas semanas se ha formado una coalición de accionistas minoritarios de DIA como reacción al paupérrimo rendimiento de las acciones de DIA en el mercado, así como a la falta de transparencia y compromiso por parte del Consejo de Administración de DIA. La información relevante está subida en https://valuingdia.com/es/ donde 50 accionistas se han sumado a la fecha de esta carta. Además, el 21 de noviembre de 2024 se celebró una reunión en Madrid, a la que asistieron de manera presencial y online 16 personas, que compartieron sus opiniones sobre el futuro de DIA. Naturalmente, cada miembro de la Coalición es libre de ejercer sus derechos como accionista como lo considere oportuno, pero es nuestra visión compartida sobre los retos que afronta DIA, así como nuestra plena alineación con el interés común de DIA, lo que nos une.
Nuestras preocupaciones se basan en un análisis exhaustivo y se agrupan en tres áreas principales: (i) falta de experiencia en el Consejo, (ii) falta de compromiso con el mercado, y (iii) falta de liquidez.
Falta de Experiencia en el Consejo
La composición actual del Consejo de Administración de DIA carece de la experiencia empresarial necesaria, particularmente en el sector minorista de la distribución alimentaria. El Consejo está presidido por un representante de LetterOne, el mayor accionista, y solo dos de los miembros tienen experiencia en el sector minorista. Además, ningún miembro del Consejo ha trabajado en el sector minorista de alimentos durante más de 10 años, y ninguno tiene experiencia en el comercio de alimentación de proximidad en Europa, que es el principal modelo de negocio de DIA. Esta falta de experiencia supone un obstáculo importante en la eficiencia de la gestión y en la toma de decisiones estratégicas.
Falta de Compromiso con el Mercado
El Consejo de DIA no ha logrado comunicar de manera efectiva la recuperación económica de la empresa al mercado, lo que ha impedido que se reconozca su potencial. A pesar de que ha habido mejoras operativas y que los resultados financieros han sido mejores de lo esperado, la comunicación con los inversores y analistas ha sido deficiente por lo que el precio de las acciones ha disminuido. La ausencia de una estrategia definida de relación con inversores ha generado incertidumbre y especulación, lo que ha deteriorado la percepción de DIA en el mercado. Este problema se ve acentuado por la ausencia de objetivos financieros a medio plazo y la escasa visibilidad sobre cómo los cambios en el perímetro de activos impactan en el plan de retribución.
Falta de Liquidez
La falta de liquidez de las acciones de DIA impide que reflejen su verdadero valor. La diferencia de valoración entre DIA y sus homólogas cotizadas ofrece una oportunidad para que la empresa y sus accionistas obtengan valor. Sin embargo, las actuales restricciones de liquidez obstaculizan este potencial. Hemos puesto de relieve la necesidad de tomar medidas para mejorar la liquidez de la acción, como promover que LetterOne venda parte de sus acciones al mercado, como sugirió el equipo de IR de DIA en el pasado, y/o implementar una agrupación de acciones. Estas medidas resultan esenciales para lograr que el precio de las acciones refleje con precisión el valor de la compañía. Además, como sugieren estudios recientes, un mayor volumen de transacciones y una mayor frecuencia y capitalización de mercado tiene efectos positivos en la rentabilidad de las acciones. En consecuencia, al no adoptar ninguna medida a este respecto, el Consejo está faltando a su deber más básico, que es actuar en el mejor interés de sus accionistas.
A la luz de estas preocupaciones, nos dirigimos de nuevo al Consejo para que adopte inmediatamente medidas para abordar estos problemas. Específicamente, les solicitamos lo siguiente:
- Nombrar un representante de los accionistas minoritarios en el Consejo con experiencia relevante y reciente en el sector para asegurar que los intereses de todos los accionistas estén representados.
- Rediseñar los incentivos económicos del equipo gestor para que estén completamente alineados con el crecimiento y el valor para los accionistas.
- Desarrollar y presentar un plan estratégico con objetivos y guías financieras a medio plazo que resalten la oportunidad de crecimiento de las acciones de DIA.
- Emprender un programa integral de marketing y relación con inversores para promocionar a DIA entre la comunidad inversora.
- Fomentar que DIA adopte medidas que permitan aumentar la liquidez de las acciones, mediante la reducción gradual de la participación de LetterOne y/o la agrupación de acciones o cualquier medida no dilutiva que el Consejo pueda adoptar.
Creemos que estos pasos son esenciales para eliminar la diferencia entre el valor de DIA y el precio actual de las acciones y que DIA vuelva a estar donde se merece, entre los líderes españoles. Les informamos que una copia de esta carta se publicará en la página web de la Coalición y difundirá a los medios de comunicación.
Esperamos su respuesta y nos ponemos a su disposición para comentar las diferentes propuestas.
Atentamente,
Francisco Santos
Director
Western Gate Private Investments Limited
Notas para los editores:
Acerca de Western Gate
Western Gate Private Investments Limited es una rama de inversión perteneciente al Family Office de Luis Amaral que se centra en empresas privadas y cotizadas, principalmente del sector minorista y de bienes de consumo.
Acerca de la coalición
La Coalición, dirigida por Western Gate, es un grupo de accionistas independientes, sin compromiso de voto, que han manifestado una preocupación seria por la caída en la cotización de DIA y la falta de reacción del Consejo de DIA para abordar el hecho de que la Compañía está lamentablemente infravalorada en relación con sus pares. La Coalición urge al Consejo que actúe en interés de todas las partes interesadas y no sólo del accionista mayoritario y que tome medidas para comprometerse mejor con el mercado y nombrar a un miembro independiente del Consejo con experiencia directamente relacionada con el modelo de negocio de DIA, para representar a los accionistas minoritarios.
El comunicado en el idioma original es la versión oficial y autorizada del mismo. Esta traducción es solamente un medio de ayuda y deberá ser comparada con el texto en idioma original, que es la única versión del texto que tendrá validez legal.
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